汽车行业“五种方法”应用培训
一 培训内容
|
五种方法（2天） |
|
序号 |
方法 |
内容 |
适用范围/用途 |
|
1 |
过程审核 |
概述，策划和实施，应用范例，应用注意 |
产品实现过程/制造过程验证 |
|
2 |
产品审核 |
概述，策划和实施，应用范例，应用注意 |
部件或产品定期验证 |
|
3 |
解决问题的方法 |
概述，应用，应用注意 |
项目问题根本原因解决 |
|
4 |
过程有效性评价 |
概念，方法 |
现有生产过程和操作分析评价 |
|
5 |
质量成本分析 |
概述，构成，分析与核算，适宜成本水平确定，分析注意 |
质量水平和成本分析评价 |
二 培训需知
1 培训目标：熟悉和掌握所学“五种方法”的概念、应用、注意事项，并通过学习、练习和测试，掌握在本企业的具体有效应用。
2 课程特点：咨询式素质培训，联系实际，注重实战，重在应用，学完可独立应用；系统讲解，对相关技术也给以介绍和说明；培训包含大量范例，课上练习，课后测试，活学活用；免费提供“五种方法”应用电子版范例和模板。
3 课程对象：1）企业对象：已实施或将要实施ISO/TS16949贯标认证的汽车行业企业。2） 人员对象：企业中层管理者，技术负责人，生产负责人，质量负责人，财务人员，内审员等。
4 课程时间：2天，每天7小时授课；随时接受报名，开课五日前发确认函通知已报名学员具体时间。
5 培训地点：开课五日前发确认函通知已报名学员详细地址。
6 培训费用：700元/人，包括授课费、书籍费、资料费、证书费、学习用品、茶点费、午餐费等。
7 付款方式：现场报名时现金交付。
8 授课讲师：张善诲：业内知名并富有经验的注册管理咨询师，实战质量管理专家，资深ISO/TS16949咨询师，“质量过程方法管理”模式的创建与实践者，《质量管理方法及应用》一书的作者，多家集团公司管理顾问。
注：企业10人（含）以上参训者，可视情况到企业培训，费用2000元/天（含书籍）。
三 联系我们
1 电话：0532-83768011；传真：0532-83727271；E-Mail：icanzixun@163.com
2 联系人：王老师
联系我们