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汽车行业“五大工具”应用

 

汽车行业五大工具应用培训   
 
一、培训内容
                             

五大工具应用3
序号
工具
内容
适用范围/用途
1
产品质量先期策划,APQP②
概念,阶段步骤,应用,控制计划,应用注意,相关工具
新产品及过程的设计
2
生产件批准程序,PPAP④
概述,要求,应用,应用注意
新产品及过程的顾客批准/确认
3
潜在失效模式及后果分析,FMEA④
概念,应用步骤,设计FMEA应用及注意,过程FMEA应用及注意,
产品及过程设计风险分析
4
统计过程控制,SPC②
概念,控制图介绍,过程能力与过程性能,应用,应用注意
过程控制预防及能力分析
5
测量系统分析,MSA③
概述,应用,应用注意
计量型/计数型测量装置系统有效性确认

 
二、培训需知
1 培训目标:熟悉和明确所学“五大工具”的概念、应用、注意事项;并通过学习、练习和测试,掌握在本企业的具体有效应用。
2 课程特点:咨询式素质培训,联系实际,注重实战,重在应用,学完可独立应用;系统讲解,对相关工具也给以介绍和说明;培训包含大量范例,课上练习,课后测试,活学活用;免费提供“五大工具”应用电子版范例和模板。
3 课程对象:1)企业对象:已实施或将要实施ISO/TS16949贯标认证的汽车行业企业。2) 人员对象:企业中层管理者,技术负责人/工程师,质量负责人,品管人员,内审员等。
4 课程时间:3天,每天7小时授课;随时接受报名,开课五日前发确认函通知已报名学员具体时间。  
5 培训地点:开课五日前发确认函通知已报名学员详细地址。
6 培训费用:1000元/人,包括授课费、书籍费、资料费、证书费、学习用品、茶点费、午餐费等。
7 付款方式:现场报名时现金交付。
8 授课讲师:张善诲:业内知名并富有经验的注册管理咨询师,实战质量管理专家,资深ISO/TS16949咨询师,“质量过程方法管理”模式的创建与实践者,《质量管理方法及应用》一书的作者,多家集团公司管理顾问。
注:企业10人(含)以上参训者,可视情况到企业培训,费用3000元/天(含书籍)。
 
三、联系我们
1 电话:0532-83768011;传真:0532-83727271;E-Mail:icanzixun@163.com
2 联系人:王老师