1 管理咨询说明
——管理咨询是指通过咨询提供适宜的方法和途径，帮助企业摆脱困境、稳定事业、增强能力、赚取利润、提升价值，使管理规范化、科学化、价值化。
——管理咨询的目的是通过采用先进的管理技术和工具，实现管理增效。
2 管理咨询特色
——管理咨询项目由项目顾问组集体咨询完成，咨询师具有丰富的管理及咨询经历，且专注敬业；
——管理咨询过程严谨细致，流程科学合理，目标明确；
——通过策划和建立管理体系保证管理项目的有效运行和实施；
——管理结合企业实际，投入少，增效多，可实现价值最大化；
——培训式咨询，管理咨询过程包含多次管理培训，在提升管理的同时增强管理人员的管理意识和管理技能水平。
3 管理咨询流程
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阶段 |
内容 |
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立项签约 |
接触与沟通 |
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企业自主或本公司协助识别确定需求，及可行性 |
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洽谈，确定管理咨询项目，确定项目目标，签约 |
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项目策划 |
现状诊断，情况了解，分析要求，出具评估报告 |
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成立项目管理推行委员会，项目动员 |
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制定项目咨询计划，确定阶段目标 |
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项目培训 |
项目知识培训 |
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管理意识培训 |
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项目实施技术培训 |
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建立项目系统 |
识别分析系统要素 |
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策划建立项目文件 |
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文件评审、审批 |
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项目实施 |
项目实施要求培训 |
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系统运行，项目实施 |
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运行辅导、指导、检查 |
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项目监测 |
阶段评估，阶段目标结果分析 |
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系统审核，问题整改 |
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分析和改进 |
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项目评审，系统改进 |
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项目评定 |
项目目标分析，项目总结 |
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项目持续改善 |
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